Los 9 pasos para la planificación de la conservación
Conservation Partnership utiliza un proceso de planificación de nueve pasos para brindar asistencia a nuestros clientes y desarrollar un plan de conservación.
1. Identificar problemas y oportunidades
Las oportunidades y los problemas iniciales se identifican primero mientras se trabaja con el cliente.
2. Determine los objetivos
El cliente identifica sus objetivos, mientras que el planificador guía el proceso para que incluya las necesidades y los valores del cliente, los usos de los recursos y la protección ecológica en el sitio y fuera del sitio.
3. Recursos de inventario
Se recopila información sobre recursos naturales, económica y social para el área de planificación para definir más a fondo los problemas y oportunidades, desarrollar alternativas y evaluar el plan.
4. Analizar datos de recursos
El planificador estudia los datos de los recursos y define las condiciones existentes para todos los recursos naturales identificados, incluidas las limitaciones y los potenciales para el uso deseado.
5. Formular alternativas
Se formulan alternativas que logran los objetivos del cliente, resuelven las inquietudes identificadas y aprovechan las oportunidades para mejorar o proteger las condiciones de los recursos.
6. Evaluar alternativas
Las alternativas se evalúan para determinar su efectividad al abordar los problemas, oportunidades y objetivos del cliente.
7. Toma decisiones
El cliente selecciona sus alternativas preferidas y trabaja con el planificador en la implementación de la práctica.
8. Implementar el plan
El cliente implementa las alternativas seleccionadas. El planificador proporciona al administrador de la tierra información detallada sobre la implementación de prácticas.
9. Evalúe el plan
El planificador evalúa la eficacia del plan para resolver las inquietudes sobre los recursos y trabaja con el cliente para realizar los ajustes necesarios.