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Los 9 pasos para la planificación de la conservación

Conservation Partnership utiliza un proceso de planificación de nueve pasos para brindar asistencia a nuestros clientes y desarrollar un plan de conservación.

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1. Identificar problemas y oportunidades

Las oportunidades y los problemas iniciales se identifican primero mientras se trabaja con el cliente. 

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2. Determine los objetivos

El cliente identifica sus objetivos, mientras que el planificador guía el proceso para que incluya las necesidades y los valores del cliente, los usos de los recursos y la protección ecológica en el sitio y fuera del sitio.

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3. Recursos de inventario

Se recopila información sobre recursos naturales, económica y social para el área de planificación para definir más a fondo los problemas y oportunidades, desarrollar alternativas y evaluar el plan.

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4. Analizar datos de recursos

El planificador estudia los datos de los recursos y define las condiciones existentes para todos los recursos naturales identificados, incluidas las limitaciones y los potenciales para el uso deseado.

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5. Formular alternativas

 Se formulan alternativas que logran los objetivos del cliente, resuelven las inquietudes identificadas y aprovechan las oportunidades para mejorar o proteger las condiciones de los recursos.

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6. Evaluar alternativas

Las alternativas se evalúan para determinar su efectividad al abordar los problemas, oportunidades y objetivos del cliente.

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7. Toma decisiones

El cliente selecciona sus alternativas preferidas y trabaja con el planificador en la implementación de la práctica.

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8. Implementar el plan

El cliente implementa las alternativas seleccionadas. El planificador proporciona al administrador de la tierra información detallada sobre la implementación de prácticas.

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9. Evalúe el plan

El planificador evalúa la eficacia del plan para resolver las inquietudes sobre los recursos y trabaja con el cliente para realizar los ajustes necesarios.