자주 묻는 질문

바로 그거죠. 내가 이것에 대해 논의하고 동료들과 이야기하고 기술 센터의 사람들과 이야기하면서 그것이 보존을 발전시키는 열쇠라는 것을 실제로 알 수 있지만 우리는 파트너의 지원이 필요합니다. 이러한 리소스 문제를 해결하기 위해 노력해야하는 직접적인 접근 방식입니다. 그 9 단계는 다시 Hugh Hammond Bennett, 우리 시대의 토양 침식 서비스, 그리고 토양 보존 서비스로 돌아가는 것은 정말 시도되고 진실 된 접근 방식이며 모든 보존 계획과 심지어는 농장 법안 프로그램과 우리가 함께 일하는 돈. 미국은 엄청난 발전을 이루었고 우리는 우리의 자원으로 엄청난 일을 해왔고 앞으로도 계속 나아갈 수 있다고 생각하지만 우리와 우리 직원이 할 수있는 자원 기반이 줄어들고 있기 때문에 함께해야합니다. 그것을 해결하기 위해. 그래서 나는 그것이 목표에 맞다고 생각합니다.

아니요. 보존 계획은 자원 문제를 해결하기 위해 작성되었습니다. 재정 지원 프로그램은 이러한 문제를 해결하는 데 유용 할 수 있지만 계획 프로세스의 유일한 의도는 아닙니다. 사실, 보존 계획은 프로그램 중립적이어야하며 기술 지원을 기반으로해야합니다.

XNUMX 개의 NCPP 파트너 조직은 보존 기술 지원에 대한 과학 기반 접근 방식을 사용하여 고객이 사유지에 대한 보존 조치를 구현하도록 지원하고 보존 프로그램 관리를 통해 이러한 노력을 지원합니다. 보존 기술 지원 프로그램 (CTA)을 통해 개발 된 보존 계획은 고객이 토지에 보존을 구현하기위한 조치를 취할 방법과시기에 대해 내린 결정을 문서화하기 때문에 우선 순위입니다. 이 계획은 농장 운영에 대한 다양한 전략적 결정을 내리고 재정 지원 또는 지역권 프로그램을 신청해야하는지 여부에 도움이되는 문서입니다.

목표는 현장 직원에게 고객에게 적절한 서비스를 제공하는 데 필요한 리소스를 제공하는 것입니다. 리소스에는 계획 및 프로그램 관리 프로세스를보다 효율적으로 만들기위한보다 직관적 인 계획 도구가 포함됩니다. NRCS 및 FSA 프로그램 마감일을 포함하는 조정 된 프로그램 일정을 개발하여 프로그램을 구현하는 데 적절한 시간을 제공합니다. 보존 계획 및 기술 지원으로 NRCS 현장 직원을 돕는 능력을 개발하기 위해 보존 파트너와의 계약에 자금을 제공합니다. 보존 계획가가 기술 작업을 수행 할 시간을 확보 할 수있는 관리 작업을 수행하기 위해 프로그램 보조원의 사용을 권장합니다. 고객에게 시간이 없다고 말할 수 없습니다. NCPP의 주요 목표 중 하나는 모든 고객에게 고품질 고객 중심의 기술 지원을 제공하기 위해 파트너십 역량을 높이는 것입니다.

달러의 의무는 우리 직원들에게 가해진 압력입니다. 하지만 계획을 세울 때는 품질에 집중해야합니다. 이것이 NCPP가 계획 프로세스를 재 활성화하기 시작한 이유입니다. 우리는 또한 지주가 결정을 내리는 데 사용할뿐만 아니라 투자 결정을 내리는 데 사용할 제품을 제공하고자합니다.